Как аналитик работает с рисками на проекте?

Управление рисками состоит из 4 шагов:

1. Идентификация: Найти, что может пойти не так (например, "Внешнее API не будет готово в срок").
2. Оценка: Оценить Вероятность (от 1 до 5) и Влияние на проект (от 1 до 5). Перемножить их, чтобы получить приоритет риска.
3. Митигация (Смягчение): Разработать план действий. Пример: "Если API не готово, мы напишем заглушки (моки), чтобы фронтенд мог продолжить работу".
4. Мониторинг: Регулярно проверять статус рисков на статус-митингах.