Как использовать метод "Шесть шляп мышления" (Six Thinking Hats) при обсуждении требований?

Шесть шляп мышления — это метод Эдварда де Боно для разностороннего анализа проблемы на воркшопах со стейкхолдерами.

Участники по очереди "надевают" шляпы разных цветов:

• Белая: Только факты и цифры (какие данные у нас есть?).


• Красная: Эмоции и интуиция (нравится ли нам эта фича?).


• Черная: Критика и риски (что может пойти не так?).


• Желтая: Оптимизм и выгоды (какую пользу это принесет?).


• Зеленая: Креатив (какие есть альтернативные решения?).


• Синяя: Управление процессом (подведение итогов).